某市一老板花了五萬元技術(shù)加盟費，生產(chǎn)反季節(jié)白靈菇20萬袋，朵菇無出，賠的血本無虧；某食用菌企業(yè)投資500萬元興建液體菌種生產(chǎn)線，引進的技術(shù)、設(shè)備導致趴窩；某生物公司花50萬購買的某珍稀品種栽培專利也以癱瘓。。。。。。。
所見所聞，食用菌同仁要記著，食用菌關(guān)鍵技術(shù)不是有錢就可以買到的。一切還要靠自主創(chuàng)造。必須靠我們自己。
透視幾十年間的食用菌產(chǎn)業(yè)的興衰沉浮，不難發(fā)現(xiàn)其最大的敗筆在于，不明大勢，缺乏遠略。一些食用菌先進技術(shù)端倪初現(xiàn)的時候，不去搶占先機，布局新一輪發(fā)展，反而繼續(xù)大彈“老調(diào)”，遲滯了新的核心技術(shù)的研發(fā)。結(jié)果，痛失發(fā)展機遇，其原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也因產(chǎn)業(yè)升級而喪失。
近些年來，很多食用菌企業(yè)面臨困境說明，“廉價技術(shù)與設(shè)備”的引進雖然會給食用菌企業(yè)帶來暫時的繁榮，但往往是以犧牲長遠發(fā)展前景為代價的。因為，倘若不能緊追潮流、長遠發(fā)展等方面去審時度勢，就難以判明食用菌高新技術(shù)的真正發(fā)展方向，甚至會引進自認為是高技術(shù)而實際上是產(chǎn)業(yè)升級中要被淘汰的“舊技術(shù)”、“低技術(shù)”，使食用菌企業(yè)在模仿中不斷背上新包袱，在追趕中不斷喪失新機遇。
而從許多食用菌企業(yè)發(fā)展歷程來看，食用菌傳統(tǒng)發(fā)展模式的成功會抑制自主創(chuàng)新的沖動，靠引進促發(fā)展的“拿來主義”“捷徑”，會養(yǎng)成依賴性，使一些食用菌企業(yè)滋長了惰性，削弱了自主創(chuàng)新能力，形成了“引進、落后；再引進、再落后”的怪圈。使食用菌企業(yè)很難壯大。
食用菌企業(yè)的老板們，如果沒有面向未來、高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和居安思危、未雨綢繆的憂患意識，如同路人沒有方向，航船失去航標，自主創(chuàng)新必然陷入迷途，食用菌企業(yè)發(fā)展前景堪憂，難免被市場經(jīng)濟浪潮吞噬。
因此，我們呼喚食用菌產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新，必須是具有戰(zhàn)略思維、前瞻眼光的自主創(chuàng)新。只有以戰(zhàn)略思維去思考，才能有大智慧，明晰產(chǎn)業(yè)趨勢，洞悉發(fā)展潮流，制定科學規(guī)劃，明確主攻方向；只有以戰(zhàn)略思維去判斷，才能有大決心，堅定不移地搞尖端技術(shù)研發(fā)，集中投入攻堅核心技術(shù)，不會為一時的得失而錯亂方向，更不會因短期利益的誘惑，一哄而上，急功近利大搞拿來主義，不會在這個產(chǎn)業(yè)占鰲頭。
食用菌企業(yè)只有插上了戰(zhàn)略思維之翼的自主創(chuàng)新，才會更高更遠更強，才能開拓大境界，迎來大發(fā)展，應對食用菌產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
最后我們學一下魯迅的的觀點，魯迅先生反對"送去主義",也反對"送來主義",提倡拿來主義.拿來主義者,"他占有，挑選?？匆婔~翅，并不就拋在路上以顯其“平民化”，只要有養(yǎng)料，也和朋友們像蘿卜白菜一樣的吃掉，只不用它來宴大賓；看見鴉片，也不當眾摔在茅廁里，以見其徹底革命，只送到藥房里去，以供治病之用，卻不弄“出售存膏，售完即止”的玄虛。