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    談食用菌行業(yè)的公司加農(nóng)戶


    【發(fā)布日期】:2011-02-10  【來源】:易菇網(wǎng)  【作者】:毛玉幫
    食用菌行業(yè)的“公司加農(nóng)戶”,顧名思義是將“食用菌公司”與“小的菇農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)起來。這種經(jīng)營模式肇始于上世紀90年代,20年來,它在菇農(nóng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)避市場風險和規(guī)模經(jīng)營增收等方面發(fā)揮了積極作用。目前國內(nèi)食用菌行業(yè)“公司加農(nóng)戶”合作模式的主要內(nèi)容是:由菇業(yè)公司提供生產(chǎn)用的菌種、菌需藥品、和技術(shù)指導(dǎo),菇農(nóng)所出產(chǎn)品由公司包銷,菇農(nóng)提供場地,負責種植管理。
    這種模式對菇農(nóng)的誘惑顯而易見,不用擔心銷售、還能掌握種殖技術(shù),對那些急于發(fā)家致富又缺乏技術(shù)的農(nóng)民來說,誰能抵擋住天上掉下的餡餅的誘惑?于是他們借錢興修菇舍、購進原材料,就開始做日進萬金的黃粱美夢。“鋤禾日當午,汗滴禾下土,誰知盤中餐,粒粒皆辛苦。但菇農(nóng)真的受益了嗎?
    由于菇農(nóng)與公司之間實力懸殊,不是完全平等的市場關(guān)系,又缺少其他力量予以平衡,導(dǎo)致這個模式在操作過程中稍有不慎,就容易暴露出它與生俱來的缺陷:菇農(nóng)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有話語權(quán)、自主意志得不到體現(xiàn),菇農(nóng)與公司的權(quán)責嚴重不對等、條約顯失公平,利益分配完全由公司單方?jīng)Q定、向公司方傾斜等,這勢必影響到兩者“雙贏”的預(yù)期效果。菇農(nóng)收益低,主要原因在于他們出賣的還是生產(chǎn)原料和勞動力產(chǎn)品,在大市場中處于弱勢地位,一般只能作為被動的價格接受者。雖然現(xiàn)在已形成一定的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,但菇農(nóng)仍處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的最末端;由于菇農(nóng)與企業(yè)不存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系,盡管這個長長的鏈條中每個環(huán)節(jié)都能增值,但增加的豐厚利潤,與菇農(nóng)是“絕緣”的。
    菇農(nóng)在叫冤,但公司也喊委屈?!∫晃皇秤镁a(chǎn)品加工企業(yè)的老板苦訴,給菇農(nóng)打交道太難了,為了幫助菇農(nóng)解決銷路問題,每年都提前與菇農(nóng)協(xié)商,按照約定的價格與菇農(nóng)訂立合同,公司保證食用菌生產(chǎn)出來后,按照簽訂的價格收購菇農(nóng)的產(chǎn)品,而菇農(nóng)必須把生產(chǎn)的產(chǎn)品交給他們。但往往事與愿違。如果食用菌生產(chǎn)出來后,市場的價格高于我們簽訂的價格,公司肯定收不上產(chǎn)品來。受利益驅(qū)使,雖然有合同約束,但菇農(nóng)們卻依然把產(chǎn)品賣到市場,而公司卻“無米”下鍋;如果市場價格比合同約定的價格低,菇農(nóng)們就會把產(chǎn)品交到公司。這樣一來,公司的市場風險就大了。合同緣何約束不了這些菇農(nóng)呢?食用菌公司曾用合同來約束過菇農(nóng),但效果不好。菇農(nóng)為增加自身的收益,會采取一些不正常的手段,導(dǎo)致食用菌產(chǎn)品的品質(zhì)降低,因此即使公司把產(chǎn)品收上來,也會增加加工的成本,使企業(yè)同樣面臨巨大的市場風險;并且通過法律來約束菇農(nóng),企業(yè)也會耗費大量的精力,結(jié)果得不償失。”
    矛盾,真的很矛盾.
    筆者認為,“公司+菇戶”出現(xiàn)的問題其實是一個誠信經(jīng)營的問題,公司或者菇戶任何一方不履行誠信經(jīng)營的義務(wù),問題就會隨之產(chǎn)生。菇戶為利益違約,造成公司損失,公司難以追回;公司分散風險違約,損害菇戶利益,菇戶也投訴無門。呼吁大家誠信經(jīng)營,但僅僅呼吁是不夠的,還需要建立一套強有力的機制去約束,像設(shè)立第三方機構(gòu)對食用菌加工企業(yè)收食用菌產(chǎn)品標準進行監(jiān)督。
    在“公司+菇戶”這種組織形式中,公司與菇戶實質(zhì)上是一種相輔相成關(guān)系。公司要把保護菇農(nóng)利益為己任,決不能把市場風險全部轉(zhuǎn)嫁給菇戶,否則菇農(nóng)利益受損,就會造成產(chǎn)業(yè)鏈條的斷裂,最終傷害公司自己。                                                       從各地的實踐看,成立食用菌專業(yè)合作組織是保護菇農(nóng)利益的一種有效組織形式。另一方面,菇農(nóng)也要增強合同意識,摒棄只顧眼前利益的小農(nóng)思想,切實履行自己與企業(yè)簽訂的合同。有關(guān)部門要加強對合同簽訂的指導(dǎo)和合同履行的監(jiān)管,使公司和菇戶在法律的框架下,履行承諾,兌現(xiàn)合同。參考文獻略
     
     
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