從事食用菌小本創(chuàng)業(yè)，由于資金有限盡量不要合伙，當(dāng)然親人例外。理論上講團(tuán)隊(duì)精神也好，合作也好，都是聽(tīng)起來(lái)有道理，但中國(guó)人所慣有的陋習(xí)導(dǎo)致人與人之間合作辦事很難，有的時(shí)候做朋友可以，但一旦合伙做生意，設(shè)計(jì)到利益，往往會(huì)導(dǎo)致離心離德。所以從事食用菌小本創(chuàng)業(yè)最好是自己?jiǎn)为?dú)做，否則，你的很多精力都會(huì)花在事業(yè)之外的地方。這點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)似乎是錯(cuò)的，但是實(shí)際操作過(guò)程中卻是正確的。如果可能的話(huà)，你哪怕情愿雇員工也不要合伙。
當(dāng)然，如果你非要與別人合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，我做個(gè)忠告，找合作伙伴眼光一定要準(zhǔn)、要狠。
自己創(chuàng)業(yè)，只有一個(gè)人當(dāng)老板，其余都是雇員，老板可以一個(gè)人說(shuō)了算。而一旦合伙，就不能一個(gè)人說(shuō)了算了。由此，合伙人之間應(yīng)強(qiáng)調(diào)相互尊重、團(tuán)結(jié)合作、互諒互讓。尤其是涉及利益分配這一核心問(wèn)題時(shí)，合作伙伴之間關(guān)系尤其復(fù)雜、微妙，稍有不慎，就有散伙的危險(xiǎn)。
因此，當(dāng)你一旦決定合伙形式創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要事先充分考慮好一下幾個(gè)問(wèn)題：1、任何食用菌方面的創(chuàng)業(yè)都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)意外，你是否有能獨(dú)自承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；2自己想從合伙人身上得到什么；是否值得？3、自己與合伙人之間的性格是否適合合作創(chuàng)業(yè)，對(duì)方人品如何？
不妨你冷靜下來(lái)，先不要做決定，先對(duì)合伙人做一下調(diào)查：調(diào)查的要點(diǎn)首先是合伙人是否重信守約。重信守約是最寶貴的從業(yè)道德，也是合伙經(jīng)營(yíng)中的基本要求。如果在合伙企業(yè)中混入了不具備基本從業(yè)道德的人，很可能會(huì)斷送你這個(gè)食用菌企業(yè)的前途；其次還要調(diào)查與合伙人是否志同道合。所謂志，就是從事食用菌創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和動(dòng)機(jī)，包括創(chuàng)業(yè)者的需求層次、創(chuàng)造企業(yè)的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)。只有合伙人之間具有一個(gè)明確而統(tǒng)一的目標(biāo)，并愿為之而互相配合，才能形成合作發(fā)展的最大動(dòng)力；在就是調(diào)查自己與合伙人能否優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。若在合伙中各具優(yōu)勢(shì)，且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，那么合伙中的個(gè)人均能有效發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能產(chǎn)生單個(gè)人不具備的組合力量，加強(qiáng)整體能力；最后調(diào)查一下合伙人是否德才兼?zhèn)?。合伙人?ldquo;德”與食用菌企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展密切相關(guān)，包括團(tuán)結(jié)合作、相互尊重等；“才”則涉及合伙人具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)和能力；其它方面，合伙經(jīng)營(yíng)、合伙創(chuàng)業(yè)還應(yīng)注意一些基本的相處之道：如互相信賴(lài)、坦誠(chéng)相見(jiàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、利義并重等；并善于處理矛盾，實(shí)行自我檢討、回避退讓、求同存異和冷處理、模糊處理等準(zhǔn)則。
很遺憾，在我接觸的從事食用菌小本創(chuàng)業(yè)的合作者之間很少見(jiàn)到成功的事例。某地有三位青年，關(guān)系不錯(cuò)，每人湊了點(diǎn)錢(qián)，從事食用菌創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始合作還算可以，但一旦有了點(diǎn)業(yè)績(jī)，三者之間關(guān)系就出現(xiàn)了裂痕，甚至到了水火不容的境地，很自然，各自飛道揚(yáng)鏢了。如今各自都有了自己的事業(yè)，但在食用菌界，彼此詆毀甚至謾罵，成了一場(chǎng)鬧劇。參考文獻(xiàn)略【作者myb轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于易菇論壇】