在食用菌這個(gè)圈子里，老板很重要，作為一個(gè)投資者，要想使效益最大化，就應(yīng)該創(chuàng)造出高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)出高績(jī)效的員工。老板如何對(duì)待自己的員工，如何“以人為本”，是老板應(yīng)該思考的。
著名的寓言菲格曼聯(lián)（Pygmalion）講述了這樣一個(gè)故事：希臘神話中的塞浦路斯國(guó)王菲格曼聯(lián)，擅長(zhǎng)雕刻，一次，他雕刻了一個(gè)美貌的少女并且愛(ài)上了她，他熱戀自己所雕的少女像，天天守護(hù)在少女像的身旁，與她睡在一起，一刻也不離左右，愛(ài)神阿弗洛狄忒為其真情感動(dòng)，賦予雕像以生命，使兩人結(jié)為夫婦。
如果食用菌企業(yè)老板如同菲格曼聯(lián)愛(ài)他的作品一樣愛(ài)自己的員工，那會(huì)是什么樣的結(jié)果呢？人非草木，我想，員工也一定會(huì)深深地被感動(dòng)，而和老板一道，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，而不會(huì)總是在心里衡量付出與收入的函數(shù)關(guān)系。“以個(gè)人利益為中心”和“以團(tuán)隊(duì)利益為中心”，這是兩種不同的工作態(tài)度，從管理成本的角度，后者能大大降低摩擦成本。
老板究竟應(yīng)該怎么樣去愛(ài)自己的員工呢？筆者以為，老板首先應(yīng)該有一定的操守和德行，只有這樣，才可能不“挾私心”，“無(wú)保留地”去關(guān)愛(ài)自己的員工。沒(méi)有德行的老板是不可能帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是不可能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力的。
仔細(xì)考慮，食用菌企業(yè)老板應(yīng)具備如下修養(yǎng)：
1、尊重之心。尊重是一切社會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。老板應(yīng)像尊重自己一樣尊重員工，始終保持一顆平等的心態(tài)，更多強(qiáng)調(diào)員工的重要性，強(qiáng)調(diào)員工的主體意識(shí)和作用，讓員工感到被尊重，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。尊重應(yīng)貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)的始終，始終把對(duì)員工的尊重?cái)[在首要位置，讓尊重成為管理者的修養(yǎng)。
2、賞識(shí)之心。經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候，你就可以激勵(lì)他。作為老板，就要不斷用賞識(shí)的眼光對(duì)待員工，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí)，使員工受到鼓舞和激勵(lì)，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時(shí)候。老板不能默認(rèn)員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測(cè)自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測(cè)都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對(duì)老板喪失信心。你所能做的就是對(duì)員工說(shuō)出你的賞識(shí)和你對(duì)他們的評(píng)價(jià)，讓員工從你的表情和語(yǔ)言中感受你的真誠(chéng)，激勵(lì)員工的士氣。
3、分享之心。分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。老板就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西。通過(guò)分享，老板不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法，不斷形成個(gè)人的影響力，用影響力和威信管理員工，使員工心情舒暢地工作，做更多的工作，效率更高。同時(shí)，通過(guò)分享，老板也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成老板與員工之間的互動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。分享應(yīng)該作為老板的關(guān)鍵詞和座右銘不斷強(qiáng)化，不斷習(xí)練，使分享成為你成功道路上的重要內(nèi)容。
4、授權(quán)之心。授權(quán)賦能既是老板的職責(zé)所在，也是高效管理的必備條件。老板只有把應(yīng)該授出的權(quán)力授予員工，員工才會(huì)愿意對(duì)工作負(fù)責(zé)，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī)。經(jīng)理必須在授權(quán)上多加用心，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我、管理員工的法寶。授權(quán)之心更表現(xiàn)為自己能夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己。
5、服務(wù)之心。所謂服務(wù)就是把員工當(dāng)成自己的客戶。老板是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商，你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便，為其清除障礙，致力于無(wú)障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗(yàn)到管理的高效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
我們期待食用菌企業(yè)的老板都能有好的德行和修養(yǎng)，爭(zhēng)做食用菌企業(yè)的巨人！參考資料略（作者MYB轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于易菇論壇）