相信食用菌企業(yè)的員工也要好，技術(shù)員也好，最不喜歡的是企業(yè)老板的朝令夕改，筆者也多次見過甚至親身經(jīng)歷過這樣的老板，上午剛開會(huì)研究決定的事，下午老板就變了掛，讓下屬員工無所適從，實(shí)在苦惱的很，最終的結(jié)果是老板眾叛親離，導(dǎo)致企業(yè)一片混亂，難以發(fā)展。
食用菌企業(yè)的每一位下屬員工心理的安全感都會(huì)來自苛求相對(duì)的穩(wěn)定，多數(shù)都不會(huì)去信賴一個(gè)行為不穩(wěn)定且多變的老板，這是正常人的心理表現(xiàn)。
一個(gè)運(yùn)作良好的食用菌企業(yè)，老板最重要的是令出即行，言必踐、行必果，任有千變?nèi)f化，自有一定之規(guī)”，這是老板大智慧的表現(xiàn)，所謂的“用變化應(yīng)對(duì)變化”的觀點(diǎn)。我認(rèn)為值得商討，不能把無知的變化或者很可能失控的變化當(dāng)成應(yīng)對(duì)變化的一種手段。即使要變也應(yīng)該是在一定的原則下進(jìn)行的。沒有原則的變化，就成了為變化而變化，企業(yè)就容易在變化中失去方向。所以企業(yè)老板應(yīng)保持沉穩(wěn)的心態(tài)，心態(tài)就是沉著。沉著不是保守，它是在一定原則基礎(chǔ)上，基于縝密的分析和認(rèn)真的構(gòu)思基礎(chǔ)上堅(jiān)定的行為，變化需要穩(wěn)定的支撐。
食用菌企業(yè)老板的決策必須是一個(gè)深思熟慮的決定，是一個(gè)嚴(yán)肅的決定。老板的命令一下達(dá)，就表示下屬員工開始投入精力，去完成某一目標(biāo)。老板的指令一改變，就如同對(duì)全速前進(jìn)中的汽車猛踩剎車一般，掌控不好容易釀成車禍，出師未捷身先死。老板的朝令夕改最大的危害就是影響了下屬員工的信賴，導(dǎo)致下屬員工為求表現(xiàn)，或胸懷滿腔抱負(fù)與熱血，焚膏繼晷、日以繼夜地想破頭，只為擬出令老板滿意的提案。但因?yàn)槔习宓囊痪湓?，過去的一切努力全化為泡影。朝令夕改的老板只能把企業(yè)引向混亂。
如果老板朝令夕改的次數(shù)一多，員工下屬必然對(duì)企業(yè)的工作態(tài)度變?yōu)闉橛^望與推脫，希望能等到老板更明確的指示后再行動(dòng)，勢(shì)必影響工作效率，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)章制度混淆與錯(cuò)亂，令下屬員工遵循時(shí)無所適從。對(duì)于制定規(guī)章制度的老板失去信心，造成規(guī)章制度推動(dòng)與落實(shí)上的困難。
當(dāng)然，也有食用菌企業(yè)的老板以“計(jì)劃趕不上變化，這個(gè)世界唯一不變的定律就是變化”為托辭。我們承認(rèn)在當(dāng)今社會(huì)里，食用菌企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的確瞬息萬變；老板在制定決策時(shí)，也常在時(shí)間緊迫下，作出且戰(zhàn)且走的機(jī)動(dòng)決策；但“朝令夕改”更能暴露出老板的決策有問題，最起碼是老板對(duì)企業(yè)的了解不夠深入，考慮的不周詳，自傲自滿而專斷獨(dú)行、優(yōu)柔寡斷反復(fù)無常，視野高度不足等。
偶然的老板朝令夕改，員工下屬可以理解，也造不成企業(yè)太大的傷害，長(zhǎng)此以往下去，勢(shì)必給食用菌企業(yè)造成大的傷害，最終倒霉的還是老板自身！參考文獻(xiàn)略【作者myb轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于易菇論壇】