【易菇論壇首發(fā)】在食用菌領(lǐng)域，無論專家學(xué)者也好，普通從業(yè)者也好，都有一些被稱為老實(shí)人，他們很多默默無聞，為這個(gè)行業(yè)辛勤地做者貢獻(xiàn)。我們很多的從業(yè)者，包括菌政管理部門都呼吁強(qiáng)調(diào)重視這些老實(shí)人，但是現(xiàn)實(shí)情況是，重視老實(shí)人這一提法與實(shí)際中的現(xiàn)狀存在著巨大的反差。一方面是要求重視老實(shí)人，一方面卻是 會(huì)來事的人得利，那些上竄下跳溜須拍馬的人得勢(shì)?？纯次覀冞@個(gè)行業(yè)光環(huán)滿身的人，有幾個(gè)是老實(shí)人？這是當(dāng)前難以解決的矛盾。

      食用菌領(lǐng)域的老實(shí)人就是那些不圓圓滑滑、不張張揚(yáng)揚(yáng)，實(shí)實(shí)在在做人、兢兢業(yè)業(yè)干事的人。老實(shí)人具有三個(gè)典型特征：一是做人實(shí)在，為人厚道；二是干事實(shí)在，不裝樣子；三是作風(fēng)實(shí)在，任勞任怨。

　　現(xiàn)實(shí)是，老實(shí)人往往有能力干實(shí)事卻不“會(huì)來事”，會(huì)來事的人往往沒能力做實(shí)事卻很“會(huì)來事”。而占據(jù)了顯赫位置的往往都是“會(huì)來事”的人，這些人無論出于工作還是個(gè)人角度考慮，都會(huì)自動(dòng)任用“會(huì)來事”的人，也會(huì)主動(dòng)將老實(shí)人統(tǒng)統(tǒng)排擠掉。于是逐漸形成了一個(gè)近乎荒誕的淘汰機(jī)制。同樣的道理也適用于食用菌企業(yè)。                             

　　我曾見過這么兩個(gè)技術(shù)員，一位被單位稱為“老黃牛”，工作認(rèn)真，扎實(shí)肯干，業(yè)務(wù)水平很強(qiáng)，但寡言少語，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不善溝通，工作做的多，但老板則不喜歡；另一位技術(shù)員比較浮淺，善如察言觀色、八面玲瓏，雖工作能力有限，卻深得領(lǐng)導(dǎo)喜歡，步步高升。                                        

　　我還見過這么兩家食用菌企業(yè)，同在一個(gè)市，都以經(jīng)銷菌種為主，其中一家企業(yè)老板非常善于包裝自己，虛假的榮譽(yù)光環(huán)無數(shù)，夸大其詞的宣傳寧內(nèi)行人不恥，但善良的菇農(nóng)卻偏偏相信忽悠，使這家企業(yè)賣菌種賺取了巨額利潤，雖糾紛不斷，但該老板善于社會(huì)關(guān)系的交往，又抓住了菇農(nóng)法律意識(shí)淡薄的缺陷，每次出事都能化險(xiǎn)為夷。另一家企業(yè)老板，文化素質(zhì)高，為人誠實(shí)，被行業(yè)中稱為老實(shí)人，賣菌種實(shí)事求是，從不夸張，甚至把自己菌種需要注意的事項(xiàng)，甚至菌種的缺陷都告訴菇農(nóng)，幾年來始終在經(jīng)濟(jì)效益上遠(yuǎn)落后于前面那位老板，甚至還受那位老板的打壓。

　　需要承認(rèn)的是，我們這個(gè)行業(yè)會(huì)來事的人節(jié)節(jié)攀升，老實(shí)人節(jié)節(jié)敗退。那么，如何化解老實(shí)人與會(huì)來事之間的這種矛盾呢？歸根結(jié)底依然是人們的思想意識(shí)問題，跳出“會(huì)來事”得利，老實(shí)人吃虧的怪圈?？峙逻@個(gè)問題極難解決！（參考資料省略）