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  • 說(shuō)一說(shuō)食用菌企業(yè)的那些鬧心事


    【發(fā)布日期】:2011-10-11  【來(lái)源】:易菇網(wǎng)  【作者】:毛玉幫
    【核心提示】:一次食用菌會(huì)議晚宴的聚會(huì),一位性格內(nèi)向的食用菌企業(yè)老板,借著白酒的催化作用,毫無(wú)顧慮的道出了自己的經(jīng)營(yíng)煩惱。在座的多數(shù)是菌界老
    一次食用菌會(huì)議晚宴的聚會(huì),一位性格內(nèi)向的食用菌企業(yè)老板,借著白酒的催化作用,毫無(wú)顧慮的道出了自己的經(jīng)營(yíng)煩惱。在座的多數(shù)是菌界老板,均被他的言語(yǔ)所感染,平常里無(wú)人可訴的話,紛紛傾訴,筆者歸納總結(jié),就說(shuō)一說(shuō)食用菌企業(yè)的那些鬧心事。
    眾多的食用菌企業(yè)雖說(shuō)是我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體力量,但每個(gè)企業(yè)因產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分的不同,交際圈實(shí)際都很有限。眾多食用菌企業(yè)老板聚到一起,酌酒論英雄,論管理,機(jī)會(huì)實(shí)在難得。食用菌企業(yè)的那些鬧心事,在很大程度上代表了食用菌企業(yè)本身的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)難題。這其中,人才問(wèn)題首當(dāng)其沖。緊接著就是管理問(wèn)題,老板自己忙于業(yè)務(wù),無(wú)暇于制度建設(shè)和流程管控,在食用菌企業(yè)稍具規(guī)模之后,管理就成了第二大問(wèn)題了。再就是戰(zhàn)略這個(gè)形而上的問(wèn)題了,最大程度地趨利避害是食用菌企業(yè)老板的本能?! ?/span>
    一、人才觀  
    老板抱怨最多的還是人才問(wèn)題,愛(ài)人才,又怕人才。幾個(gè)能干菌人,就能撐起食用菌企業(yè)的一片藍(lán)天。食用菌企業(yè)對(duì)優(yōu)秀能人所起的作用,可謂是體會(huì)深刻。一位老板總結(jié)了人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、核心骨干難留住、人才斷層拖后腿、制度體系難執(zhí)行人才的四個(gè)典型問(wèn)題。 
    人才培養(yǎng)周期長(zhǎng),是第一道難關(guān)。食用菌企業(yè)的人才需要行業(yè)背景、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、方法技巧,入行起碼需要半年以上,干幾年才能算是熟手。光靠師傅帶徒弟的方式,顯然太慢。而建立一套新人培訓(xùn)體系,也不是食用菌中小企業(yè)能夠承受得起的?! ?/span>
    核心骨干難留住,是第二道難關(guān)。一位食用菌企業(yè)的人才尤其是技術(shù)人才,幾年才能出師。羽翼剛豐,就想另攀高枝,或自立門(mén)戶(hù)。  
    人才斷層拖后腿,是第三道難關(guān)。老中青斷檔,更是常見(jiàn)之事。
    制度體系難執(zhí)行,是第四道難關(guān)。食用菌企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)會(huì)之后,就必須打造自己制度體系,保障人才隊(duì)伍源源不斷的成長(zhǎng)。老板和創(chuàng)業(yè)元老的幾桿槍?zhuān)瑥纳硐仁孔洌疥?duì)伍建設(shè),再到士氣激發(fā),管理任務(wù)要重于業(yè)務(wù)操作了。
    二、管理觀 
    凡食用菌企業(yè)老板都知道管理出效益這句名言,要有合理成本的資金來(lái)源,有水才有魚(yú)。食用菌企業(yè)只有銀行貸款、民間借貸兩條通道,而且成本居高不下,利潤(rùn)不高的食用菌企業(yè),簡(jiǎn)直就是在為銀行打工。大部分食用菌企業(yè),不得不騎在資金的虎背上:欲上不能、想下更難?! ?/span>
    合理成本的技術(shù)研發(fā),塑造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。如今的食用菌市場(chǎng),產(chǎn)品果真同質(zhì)化了嗎?其實(shí)大繆??此仆瑯拥漠a(chǎn)品,技術(shù)含量差異巨大,價(jià)格上也是天差地別。注重技術(shù)研發(fā)、不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量,這就是為什么國(guó)內(nèi)食用菌品牌始終占據(jù)價(jià)值鏈高端的原因。我們的有些食用菌企業(yè)不是不想技術(shù)升級(jí),而是不能。問(wèn)題就出在自身研發(fā)能力、經(jīng)費(fèi)以及政府支持力度極小等主客觀因素上?! ?/span>
    三、戰(zhàn)略觀  
    戰(zhàn)略,如何趨利避害是每一位食用菌企業(yè)老板頭疼的事?!∮腥苏f(shuō)如今是一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)盛行的年代。我國(guó)政府用于食用菌項(xiàng)目的扶持資金,如何能夠介入?是中小型食用菌企業(yè)的戰(zhàn)略之痛。那些食用菌大項(xiàng)目,基本上都是有深厚社會(huì)背景的大型食用菌企業(yè)的盤(pán)中餐。如果自己能分上一杯羹,一盤(pán)棋基本就活了。還有食用菌企業(yè)的苦惱在于如何消除在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的低端形象、同行詆毀、行業(yè)偏見(jiàn),他們特別希望為自己贏得一個(gè)良好的發(fā)展空間。參考文獻(xiàn)略【作者myb轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于易菇論壇】
     
     
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