如今我國食用菌行業(yè)的從業(yè)人數(shù)達上千萬人，在這個行業(yè)涌現(xiàn)了不少能工巧匠，其科技發(fā)明可謂突飛猛進，申請的專利發(fā)明眾多，由易菇網(wǎng)主編的《食用菌專利資料匯編》即將定稿，目前已收錄超過10000條食用菌專利信息。該巨著將收集近40個種類的專利申請?zhí)?、申請日、專利名稱、公開(公告)號、公開(公告)日、主分類號、分案原申請?zhí)?、分類號、頒證日、優(yōu)先權(quán)、申請(專利權(quán))人、地址、發(fā)明(設(shè)計)人、專利代理機構(gòu)、代理人、專利摘要等內(nèi)容。本書的出版將為食用菌行業(yè)各類人士了解行業(yè)發(fā)展、技術(shù)更新、謀求合作發(fā)展的參考資料。我可以肯定的說在所有這些浩大的專利申請數(shù)量當中，我國食用菌民間科技發(fā)明會占絕大多數(shù)，占絕對優(yōu)勢。但另一個事實卻不能不讓菌界同仁悲哀：據(jù)有關(guān)資料顯示，我國食用菌界相當多的專利發(fā)明在“睡大覺”，實施率低得可憐，以至于致力于專利發(fā)明的食用菌群體依然有很多菌人面臨著生活拮據(jù)的尷尬處境，還有很多菌人最終淪為“知識的乞丐”。為什么會出現(xiàn)這種專利不亮的現(xiàn)象呢？
一、從這些專利發(fā)明者角度看，為什么和食用菌企業(yè)或菇農(nóng)難以合作運用？
食用菌行業(yè)一個好的專利發(fā)明需要有新穎性，創(chuàng)新性(或先進性)，實用性。專利的新穎性和創(chuàng)新性，就是別人沒有做過而你做出來了，但是你怎么知道別人沒有做過？并不是說你沒有見過你覺得是新穎的，事實上是要通過大量的檢索工作才能來證明你的專利是創(chuàng)新的是新穎的。是要通過各種文件的檢索，通過很多食用菌企業(yè)的交流和拜訪，研究這個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的本身才能做出一個判斷。
食用菌企業(yè)和專利發(fā)明者難以合作，主要原因有以下幾點：
1、和食用菌市場脫節(jié)，二次轉(zhuǎn)換代價高。很多專利發(fā)明者只顧埋頭研究，他們大多身懷絕技，發(fā)明、專利一大堆，但對食用菌市場需求欠缺了解。每個專利發(fā)明人都認為自己的發(fā)明是最好的，但在實施、產(chǎn)業(yè)化的過程中和預想的并不一樣。而且專利不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于商品，在二次轉(zhuǎn)換過程中，轉(zhuǎn)換的代價特別高，這是難于被食用菌企業(yè)所接受的主要原因。
2、易模仿，壁壘不高。這是一個實用性的問題。說到實用性上，解決食用菌企業(yè)內(nèi)的某個問題有幾種方法，哪條是最簡捷最能產(chǎn)生效益的？食用菌企業(yè)花了很多的錢買了一個彎路是沒有必要的。也就是說專利如果可模仿性很強的話食用菌企業(yè)是不值得與之合作的，對于企業(yè)的風險太大了。而這些，正是專利發(fā)明者的弱勢所在。
3、有些專利發(fā)明制作的鞋，對不上食用菌企業(yè)科研的腳。發(fā)明的專利產(chǎn)業(yè)化，因其誕生及研究過程中的自發(fā)性因素，很難解決食用菌企業(yè)內(nèi)有目的性有針對性的科研難題。
4、研發(fā)的支撐點不適合食用菌企業(yè)，很多專利發(fā)明側(cè)重于個人的思想。側(cè)重于發(fā)明者本人的創(chuàng)造需求，少有站在企業(yè)的角度上去想問題。而食用菌企業(yè)注重于市場。
二、從現(xiàn)代化食用菌企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的角度上，食用菌企業(yè)和多數(shù)專利發(fā)明者不合拍
現(xiàn)代化食用菌企業(yè)一個新產(chǎn)品的專利開發(fā)流程是很復雜的，首先要對食用菌企業(yè)需求進行分析：食用菌企業(yè)市場部需要大量的問卷、反饋單等等，還有繁復的數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理和分析工作；其次要對專利開發(fā)進行概念設(shè)計，由食用菌企業(yè)設(shè)計部為主進行，管理者、市場部、生產(chǎn)工藝部、標準化、財務(wù)等部分參與。根據(jù)需求分析的結(jié)果，很多人一起反復討論、爭論，在工作，形成幾套備選方案或圖樣。最后進入總體設(shè)計、詳細設(shè)計、樣品試制、樣品驗證：檢測、標準化、生產(chǎn)現(xiàn)場小批量生產(chǎn)、產(chǎn)品驗證、產(chǎn)品確認等諸多程序。
以上每個步驟都涉及到評審和可能產(chǎn)品修改，很多工作又重來一遍。所以要在短時間內(nèi)完成一個現(xiàn)實生產(chǎn)力的產(chǎn)品設(shè)計，不是一個所謂的天才能完成的。同時，從食用菌企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中也可以看出，它與現(xiàn)代化食用菌企業(yè)專利發(fā)明者的發(fā)明流程存在著巨大的差異，一些專利發(fā)明者是自發(fā)行為，屬于見到某個問題點，靈感來了，然后捕捉靈感，執(zhí)著研究而成。也不排除行業(yè)中一些菌人利用專利發(fā)明做掩飾，行使榨取錢財?shù)氖侄巍?/span>
三、 專利保護難
食用菌行業(yè)一些有重大實用價值的專利的發(fā)明，其背后都是有成熟的團隊做支撐，都是知識分子和他們的團隊長期研究的成果。但我們很多發(fā)明者的專利是單項專項，沒有形成專利群，很容易讓競爭對手稍加改變則使專利失去效果。而如果想保護自己的專利，就要致力于改變技術(shù)的易模仿性，通過專利群等途徑來保護，要有龐大的體系來支撐。僅靠自身能力很難達到的一個保護高度。
四、專利發(fā)明路在何方？
1、根據(jù)食用菌市場需求導向做專利發(fā)明，避免產(chǎn)生這個行業(yè)中的一些垃圾專利。在大量的食用菌專利發(fā)明中，有相當多的是根據(jù)菌人的某種靈感，自己認為有市場，然后籌資進行科研，等真正研究出來后，發(fā)現(xiàn)是沒有太多創(chuàng)新價值和商業(yè)價值的“垃圾專利”。應該先有市場需要，再有發(fā)明，不能先有發(fā)明，再找市場，有些專利的技術(shù)不太成熟，實施、產(chǎn)業(yè)化的過程可能會長一些。
2、把專利轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品，走產(chǎn)業(yè)化之路。
3、融入到食用菌企業(yè)研發(fā)體系中，隨同體系的運轉(zhuǎn)而運轉(zhuǎn)。有一定基礎(chǔ)、有一定技能的專利發(fā)明者加入到食用菌企業(yè)研發(fā)中，依附于組織，在組織的研發(fā)體系內(nèi)進行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)個人的價值?，F(xiàn)在畢竟是一個團隊協(xié)作的時代，集團的智慧遠大于個人智慧。
4、價值高、有開發(fā)潛力的專利發(fā)明，可找風投公司合作。同時期盼國家建立起相關(guān)的基金，找出鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的模式，參照國內(nèi)外上的成功模式，搭建起專利轉(zhuǎn)化交易服務(wù)體系。參考文獻略【作者myb轉(zhuǎn)載請注明來源于易菇論壇】