【易菇網(wǎng)首發(fā)】中國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，成為了世界第一食用菌生產(chǎn)大國(guó)，但清醒的行業(yè)人員并沒(méi)有沾沾自喜，確實(shí)我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)成為世界強(qiáng)國(guó)還會(huì)有漫長(zhǎng)的路要走。
星河食用菌企業(yè)的上市給行業(yè)帶來(lái)了喜訊。近聞該企業(yè)公司擬投資99970.82萬(wàn)元用于河南子公司進(jìn)行食用菌生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展使用，確實(shí)讓我們看到了食用菌企業(yè)做強(qiáng)的希望，但應(yīng)該看到我們食用菌行業(yè)眾多的企業(yè)卻舉步艱難，可謂是長(zhǎng)不大更談不上做強(qiáng)的企業(yè)，它們壽命短，增長(zhǎng)率平平，利潤(rùn)率也平平。本來(lái)這些食用菌企業(yè)的資金、技術(shù)、管理就缺乏，但盲燥的菌人又一股腦投身進(jìn)來(lái)，無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的混亂，最后導(dǎo)致這些企業(yè)輸?shù)暮軕K。
有些沒(méi)有上市的食用菌企業(yè)在摩拳擦掌，也在做著上市夢(mèng)，許多的食用菌企業(yè)也在標(biāo)榜自己的企業(yè)成為什么“全國(guó)食用菌行業(yè)**強(qiáng)”、“全國(guó)食用菌行業(yè)領(lǐng)先”、“食用菌龍頭企業(yè)”…。我覺(jué)得這些食用菌企業(yè)的宏偉目標(biāo)是寫給政府官員看的，是用來(lái)忽悠員工的，或是受到管理大師們的點(diǎn)撥而寫的。我了解的不少長(zhǎng)不大的食用菌企業(yè)中，這些老板都有強(qiáng)烈的使自己的企業(yè)“長(zhǎng)大”的愿望，也確實(shí)努力進(jìn)取了。究其企業(yè)難以強(qiáng)大的根源，最根本還是沒(méi)有擺脫封建思想。
封建一詞，據(jù)《呂氏春秋通詮·慎勢(shì)》解釋：“封建，即封邦建國(guó)，古代帝王把爵位、土地分賜親戚或功臣，使之在各該區(qū)域內(nèi)建立邦國(guó)。相傳黃帝為封建之始，至周制度始備。”即封土給諸侯建國(guó)，且在諸侯國(guó)度里大夫們有家。國(guó)事由諸侯說(shuō)了算，天子是管不到的。各諸侯國(guó)的文化、制度等也大不相同。秦始皇打破封建，清除諸侯，建立了郡縣制的帝國(guó)。郡縣官由國(guó)家任免且業(yè)績(jī)目標(biāo)明確。但秦始皇忽視了文化建設(shè)，焚書坑儒，以自我片言只語(yǔ)為文化，造成社會(huì)文化空虛，使秦朝成為中國(guó)歷史上最短命的朝代之一。漢武帝在郡縣制基礎(chǔ)上采納董仲舒提出的“罷黜百家，獨(dú)尊儒術(shù)”，讓儒家成為主導(dǎo)文化，成就了長(zhǎng)達(dá)近三百年的漢朝。封建社會(huì)的定性：在封建社會(huì)中，形成的自然經(jīng)濟(jì)是以土地為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)與手工業(yè)結(jié)合，以家庭為生產(chǎn)單位，具有自我封閉性、獨(dú)立性，以滿足自身需要為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵生產(chǎn)資料掌握大部分都掌握在地主（或封建領(lǐng)主）手中，故而能夠形成“地主（封建領(lǐng)主）剝削農(nóng)民”的階級(jí)關(guān)系。
封建思想的三個(gè)主要方面是地域、家族、文化。首先，那些難以做強(qiáng)的食用菌企業(yè)常常是家族式管理的，即食用菌企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)及三親六故替代了家。家成了食用菌企業(yè)的核心，治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等都成了表面的形式。其他人員的決策如羽毛之輕，晚上或周末家族可以開會(huì)或老板一聲令下，第二天又可以面目全非。重要的崗位都由家族成員占據(jù)，外人很難沾邊。
其次，難以做強(qiáng)的食用菌企業(yè)常常有很大的地域限制。老板沒(méi)有將業(yè)務(wù)從發(fā)源地域拓展到其他區(qū)域的能力。原因是多方面的：有的是因?yàn)槟壳斑@個(gè)菌界的很多業(yè)務(wù)都靠關(guān)系發(fā)展的，到了外地沒(méi)關(guān)系一事無(wú)成；有的老板是因?yàn)閾?dān)心到了外地巨龍壓不過(guò)地頭蛇；有的是因?yàn)閾?dān)心外地人不可靠；有的是因?yàn)槔习逵X(jué)得派一人到外地開發(fā)業(yè)務(wù)不放心，將在外君命有所不受嘛；當(dāng)然還有的是因?yàn)榧抑袩o(wú)人可派了。
最后，文化是這些難以做強(qiáng)的食用菌企業(yè)的主要原因之一。這些食用菌企業(yè)的文化往往承襲家族文化，加之老板生活工作中的片言只語(yǔ)，即沒(méi)有體系，有時(shí)甚至上下矛盾。這種文化如與生俱來(lái)，并不像食用菌企業(yè)文化是為企業(yè)基葉常青服務(wù)的。外人，或外地人難以接受這種文化?，F(xiàn)代食用菌企業(yè)文化精煉到幾十個(gè)字，易讀易解易用，為了能夠感化不斷增加的新員工。而這些食用菌企業(yè)的文化價(jià)值觀少則成千字，多則一本書，即使給新員工幾天的培訓(xùn)，也都是耳邊風(fēng)，流于形式而已。參考文獻(xiàn)略【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于易菇網(wǎng)】