元宵節(jié)前，筆者來到慶安林管局的大青山林場黑木耳生產(chǎn)基地采訪，此時室外春寒料峭，整個廠房和車間卻是機器轟鳴，熱氣騰騰，工人們正緊張有序地忙個不停，一片繁忙景象。篩料、裝袋、滅菌、冷卻、接種、上架，每個環(huán)節(jié)都在有條不紊地進行著。主管多種經(jīng)營的副場長毛海軍興奮地說：“到目前，我們已生產(chǎn)出150萬袋菌包，有這樣的成效，就是因為建立了配套的工業(yè)化生產(chǎn)程序，1天就可以生產(chǎn)1萬袋。”
　　慶安林管局把地產(chǎn)木耳產(chǎn)業(yè)作為多種經(jīng)營的主打項目，投入700多萬元，在6個林場分別建立起機械化的菌包生產(chǎn)基地，徹底告別了小作坊式的生產(chǎn)模式。這種集約化的生產(chǎn)方式，既提高了生產(chǎn)效率和菌袋質(zhì)量，又降低了生產(chǎn)成本，發(fā)展前景看好。
　　慶安林管局多種經(jīng)營辦主任張占國說，最近幾年國家從保護生態(tài)環(huán)境和森林資源出發(fā)，逐年降低林木采伐量，林場出現(xiàn)了大量剩余勞力。林管局號召職工從山區(qū)優(yōu)勢出發(fā)，大力發(fā)展菌類產(chǎn)業(yè)，許多林戶搞起木耳菌生產(chǎn)。菌戶的菌袋大多采取小菌鍋滅菌，人工篩料裝袋，然后放置在住屋或倉庫。這種“家家點火、戶戶冒煙”的生產(chǎn)方式，不僅勞動強度大，而且菌包質(zhì)量低下，還造成環(huán)境污染。許多菌戶辛辛苦苦忙一年，沒掙著錢反而賠了錢。林管局認真分析了這種狀況，認識到要使木耳菌生產(chǎn)真正形成產(chǎn)業(yè)，必須改變這種小作坊的生產(chǎn)模式，為林戶提供高質(zhì)量的菌包，走一條工業(yè)化的生產(chǎn)路子。
　　林管局特意成立了以局長李克祥為組長的指揮部，多種經(jīng)營辦也轉(zhuǎn)移工作重點主抓木耳生產(chǎn)，并且作為重點扶持項目，行文出臺優(yōu)惠政策，全力扶持各個林場全力發(fā)展木耳生產(chǎn)。在此基礎上，他們決定在各個林場建立菌包生產(chǎn)基地，從去年8月份開始，作為一個戰(zhàn)役集中力量全力打好。往年每到冬季，各林場都歇息“貓冬”?？扇ザ翊撼闪烁髁謭鲎蠲Φ臅r候，他們頂風冒雪建工廠、蓋車間，籌集用料。鋸末子不夠用，他們就利用枝丫、小桿加工，實行廢物利用。資金不夠，局領導和各林場干部采取墊資、借資等措施，確保資金投入。他們先后投入760萬元，短短兩個月的時間，就建起6個生產(chǎn)基地，菌房80多棟，總面積達9000平方米。
　　對菌包工業(yè)化生產(chǎn)流程，他們堅持科學布局和實施。為建設現(xiàn)代化菌房，他們在車間里外用塑料布、草簾層層覆蓋，墻皮為鐵皮，內(nèi)夾防寒板，美觀又耐用。他們以優(yōu)化資源、節(jié)能減排為目標，采用先進的生產(chǎn)工藝，使用電動篩料機械輸送物料，配備優(yōu)良的液壓翻斗拌料設備、循環(huán)式料倉給料、雙筒立式袋裝機裝料，實現(xiàn)了菌包袋裝滅菌的循環(huán)輪流式作業(yè)。同時他們還從菌類生產(chǎn)發(fā)達地區(qū)聘請6名專業(yè)技術人員，自己培養(yǎng)了十幾名技術人員，組成專業(yè)技術指導隊，長年深入各生產(chǎn)基地指導。
　　目前，整個林場局已生產(chǎn)出450萬個黑木耳菌包、30萬個猴頭菌包、8萬個元蘑菌包，已收到200戶訂單。為了提高林戶種植木耳的積極性，林管局還采取了一些優(yōu)惠政策。對菌戶使用基礎設施的一年內(nèi)實行免費；每個菌包給予4角錢的資金支持；對生產(chǎn)兩萬袋以上的沒有定崗的職工，享受承包戶待遇；職工種植黑木耳所需土地在今年一律免收取任何費用；對職工生產(chǎn)的木耳由林管局負責聯(lián)系銷售，免除種植戶的后顧之憂。目前，不僅林場職工紛紛訂購菌包，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民也前來爭訂。為適應這種熱銷局面，生產(chǎn)基地正以每日5萬袋的速度，日夜加班生產(chǎn)，整個基地呈現(xiàn)出一片繁忙景象。