2021年，冊(cè)亨縣牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要途徑，充分發(fā)揮地理氣候等自然資源優(yōu)勢(shì)，緊扣產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，探索走出一條綠色食用菌產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

充分利用氣候資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。冊(cè)亨縣年均氣溫19.2℃，年均降雨量1340.7毫米，無(wú)霜期345天，素有“天然溫室”之稱，適宜各類食用菌生長(zhǎng)。該縣依托氣候資源優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，因地制宜在秧壩鎮(zhèn)、丫他鎮(zhèn)等地種植黑木耳、靈芝、紅托竹蓀、黑皮雞樅、酒紅蓋菇、羊肚菌等食用菌，將食用菌產(chǎn)業(yè)培育成增加農(nóng)民務(wù)工就、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要支柱產(chǎn)業(yè)。截至目前，全縣擁有食用菌企業(yè)5家，專業(yè)合作社8家，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量2853.33噸，產(chǎn)值1233.65萬(wàn)元，食用菌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣。食用菌產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全縣農(nóng)民務(wù)工就業(yè)44250人次，其中新市民務(wù)工就業(yè)8146人次。

充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。冊(cè)亨縣著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在龍頭企業(yè)、合作社、產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)基地建立黨組織，推進(jìn)合作社黨組織和黨的工作全覆蓋，不斷提升黨組織統(tǒng)籌農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。目前已組建冊(cè)亨縣秧壩鎮(zhèn)林下菌（藥）聯(lián)合黨支部，黨支部下設(shè)五個(gè)黨小組，新組建的聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)人民群眾積極參與到林下菌藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)中來，充分發(fā)揮了基層黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。

大力推廣“稻—耳”輪作高效栽培模式。在保證糧生產(chǎn)安全的前提下，該縣探索“稻—耳”水旱輪作栽培模式，2021年在秧壩鎮(zhèn)、丫他鎮(zhèn)、弼佑鎮(zhèn)推廣“稻—耳”栽培6000畝。據(jù)介紹，“稻—耳”輪作可減少病蟲害的發(fā)生，廢菌棒還可以變廢為寶用于還田，增加土壤肥力，同時(shí)消除冬閑田土，提高了復(fù)種指數(shù)，實(shí)現(xiàn)大季要糧、小季要錢的目標(biāo)，既保證了糧食安全，又增加了群眾收入。

抓實(shí)產(chǎn)銷對(duì)接。該縣建立縣鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品銷售分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制。積極發(fā)揮“農(nóng)調(diào)扶貧險(xiǎn)”價(jià)格指數(shù)險(xiǎn)的保障作用，確保農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)得出、銷得掉、價(jià)格好”。同時(shí)積極開拓州內(nèi)市場(chǎng)，按照農(nóng)產(chǎn)品“十進(jìn)”要求，推動(dòng)菌藥產(chǎn)品定向直通直供直銷，切實(shí)抓好菌藥產(chǎn)品銷售問題；大力開拓省內(nèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)與貴陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)墾投資發(fā)展集團(tuán)有限公司等龍頭企業(yè)、充分依托貴陽(yáng)大市場(chǎng)和全省流通配送中心，促進(jìn)全縣食用菌產(chǎn)品融入全省、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，與寧波市大型集團(tuán)建立緊密合作關(guān)系，將冊(cè)亨縣產(chǎn)品銷售到省外市場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)電商服務(wù)中心建設(shè)，拓寬食用菌產(chǎn)品線上訂單銷售渠道。

搞好利益聯(lián)結(jié)。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織方式，引導(dǎo)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶開展多種形式的聯(lián)合協(xié)作，發(fā)揮好龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用及合作社的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)龍頭企業(yè)與合作社、農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體，確保農(nóng)戶穩(wěn)定收益。積極探索多種經(jīng)營(yíng)模式，成立項(xiàng)目公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，扣除成本后，每年所得收益按照國(guó)有平臺(tái)公司基礎(chǔ)設(shè)施投入占20%、管理公司進(jìn)行再生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投入和經(jīng)營(yíng)管理占30%、村級(jí)集體林地入股占50%進(jìn)行收益分配，村集體得到50%收益，作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，從而引導(dǎo)企業(yè)與群眾形成利益共同體。同時(shí)采取土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)務(wù)工、入股分紅、返租倒包等方式，優(yōu)化企業(yè)、合作社、村集體、農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈中的份額，讓群眾獲得更多收入。