1、擴大了開發(fā)面積。冬閑田栽培大球蓋菇2800畝、地栽蘑菇1000畝，冬閑田種植食用菌面積占草腐生菌類規(guī)模的56.2%。同時吸納農村剩余勞力3800人，增加菇農收入320萬元，戶均增收2000余元，利用稻草等廢棄物增加農民收入300萬元。 

2、實現(xiàn)了產(chǎn)銷結合。采用“合作社+基地 +農戶”的經(jīng)營模式，通過“先簽訂合同、后安排生產(chǎn)”的方式發(fā)展食用菌,建立了合作社與菇農之間利益共享、風險共擔的利益聯(lián)結體。合作社一頭聯(lián)結市場，一頭聯(lián)結千家萬戶，通過組建銷售網(wǎng)絡，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，為菇農解決產(chǎn)品銷售問題。。

3、培育了典型樣板。利用冬閑田栽培大球蓋菇、蘑菇示范基地村有36個，其中大球蓋菇基地有謝新、泉永、高塹、陳家、劉村、鄧坊、長坊、龍頭、方田、半溪、何屋等30個村，專業(yè)大戶200余戶。地栽蘑菇示范基地村有水茜、半溪、上謝、張坊、泉正、泉上、連屋、前進等6個村，專業(yè)大戶65戶。專業(yè)大戶收入2.5－15萬元不等。

4、降低了生產(chǎn)成本。實行原材料統(tǒng)一集中采購、產(chǎn)品統(tǒng)一集中銷售，降低菇農生產(chǎn)和銷售成本。菌種價格從每瓶2.3元降至1.8元，牛糞價格從每公斤0.9元降至0.8元，為社員節(jié)省成本50余萬元。　

5、提高了產(chǎn)品質量。實行生產(chǎn)技術統(tǒng)一指導，社員之間互相監(jiān)督，從栽培原料、生產(chǎn)管理、加工貯存到銷售管理建立起一套規(guī)范的技術流程，嚴格實施無公害、綠色食品標準化生產(chǎn)?！?/P>