全透明的蘑菇培育房用于科普教育；員工不種蘑菇，改當(dāng)“菇菇”講解員，為參觀者講解蘑菇的“前世今生”；各種以蘑菇為原型的文創(chuàng)產(chǎn)品遍布工廠角落；剛剛采下的新鮮蘑菇直接端上餐桌……

　　走進百興菇業(yè)，就像進入了一個大型游樂園，到處充滿游樂、體驗的氣息。經(jīng)過數(shù)年探索，百興菇業(yè)已經(jīng)從一個“種蘑菇、賣蘑菇”的“一產(chǎn)企業(yè)”，蛻變?yōu)辂愃?ldquo;一二三產(chǎn)融合”的領(lǐng)軍企業(yè)。這種轉(zhuǎn)變是如何實現(xiàn)的？

　　“融合”一直是百興菇業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，早在2012年，百興菇業(yè)就邁出了從一產(chǎn)到二產(chǎn)的第一步。

　　“從一到二靠技術(shù)。”百興菇業(yè)總經(jīng)理吳其進表示，如果沒有研發(fā)出液體菌種，轉(zhuǎn)型就是天方夜譚，“傳統(tǒng)培育很難實現(xiàn)大批量生產(chǎn)，要把蘑菇種植從野地轉(zhuǎn)移到工廠，一邊種植一邊加工，只能靠周期短、制種快、活力強的液體菌種。”

　　2012年，憑借攻關(guān)成功的核心技術(shù)——液體菌種，百興菇業(yè)首次嘗試工廠化、智能化生產(chǎn)杏鮑菇。“利用液體菌種，在工廠廠房里也能生產(chǎn)杏鮑菇，而且效益更高、產(chǎn)品更鮮，加工更方便。”吳其進說。

　　轉(zhuǎn)型讓百興菇業(yè)成了同行中的佼佼者，全國各地的客戶紛至沓來?，F(xiàn)在，情況又發(fā)生了變化，百興菇業(yè)不再是看產(chǎn)品、談生意的地方，反而成了熱鬧非凡的樂園。“現(xiàn)在來我們這里的不能叫客戶，應(yīng)該叫游客。”吳其進笑著說。

　　他說，企業(yè)實現(xiàn)“從一到二”后，一直在考慮如何“接二連三”。“蘑菇種植占地不大，發(fā)展旅游是提高土地利用率、增加產(chǎn)品附加值的好方法。”帶著這個想法，2016年，吳其進赴臺灣學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)旅游融合開發(fā)經(jīng)驗。臺灣的成功案例讓他眼前一亮，他隨即邀請臺灣設(shè)計團隊來到麗水，將老廠區(qū)設(shè)計為菇文化主題公園。2017年，農(nóng)旅融合的“魔幻菇林”項目正式對外營業(yè)。

　　現(xiàn)在的百興菇業(yè)作為麗水市唯一一家浙江省五星級旅游購物場所，已經(jīng)成為麗水旅游的一張“金名片”。在現(xiàn)場看到，工廠門口停滿了旅游大巴，小朋友穿梭在展示長廊學(xué)習(xí)知識，自己動手制作蘑菇餅干，和家人一起享受勞動的快樂……整個食用菌工廠里其樂融融。菇菇鋪子和蘑鍋餐廳聯(lián)動，對游客而言，菇菇鋪子里的產(chǎn)品都能在工廠蘑鍋餐廳吃到，吃得滿意，順便消費；對企業(yè)而言，工業(yè)品轉(zhuǎn)化為旅游商品，沒出廠門，就賣出了產(chǎn)品。

　　“魔幻菇林”自2017年7月對外營業(yè)以來，累計接待參觀者10萬多人次。“舉家出游，特別適合來我們工廠。‘百興’正不斷打磨工業(yè)旅游，倡導(dǎo)綠色生活方式。”吳其進說。