在以上“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式中,都蘊藏著巨大商機,互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結(jié)合看起來是很般配的婚姻,但結(jié)婚后如何幸福生活,獲取實實在在的收益,還需處理好各種關(guān)系,家和才能萬事興。
第一,尊重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律?;ヂ?lián)網(wǎng)進軍農(nóng)業(yè)要做好長期投入的準備,切不可急功近利搞“閃婚”。網(wǎng)易養(yǎng)豬就一度成為笑談,“強東大米”也偃旗息鼓。一些高科技大佬進軍農(nóng)業(yè)后之所以碰壁,主要是因為沒有掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,更缺乏持之以恒的決心。
第二,加強管理,降低成本。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的競爭中,最終勝出的將是高效的管理,以此來保障高品質(zhì)的產(chǎn)品和低成本的企業(yè)運營。目前大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商主打生態(tài)、有機、源產(chǎn)地可追溯等高端農(nóng)產(chǎn)品定制服務,價格反而高于實體店,損害了電商的競爭力。因為農(nóng)產(chǎn)品市場競爭比較充分,利潤率平均化快,想掙大錢不容易。
第三,積極創(chuàng)新,保證質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是基石,只有不斷開發(fā)新產(chǎn)品,打出品牌,才能使“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”富有持久的生命力。而一些電商平臺的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,賠付困難,侵害了消費者的利益,肯定被淘汰。
第四,尊重農(nóng)民,發(fā)揮農(nóng)民的主體地位。對農(nóng)民好,與農(nóng)民共贏,才能保障“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”長期穩(wěn)定運營。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”需要接地氣,推廣農(nóng)民容易掌握、實用的操作技能,讓新技術(shù)扎根田間地頭。當然,農(nóng)民也需要主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),掌握和運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
總之,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的大變革,在解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系也需與之適應并做出相應調(diào)整。這是一把“雙刃劍”,有成功,也會有失敗。廣大農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)如何根據(jù)自身特點,選擇與“互聯(lián)網(wǎng)+”的最佳接入點,需要認真思考。