用技術(shù)穩(wěn)定產(chǎn)量 靠品牌推向市場

2009年3月，高云富通過借錢和貸款湊了15萬元，在村里承包了30畝地開始種植竹蓀。第一年，高云富的30畝竹蓀因?yàn)橥度氪?、技術(shù)不過關(guān)，只賺了3萬多元，經(jīng)過改進(jìn)，2010年高云富就賺了20多萬元。2011年，高云富的基地面積擴(kuò)大到了100畝。竹蓀是一種高溫菌，國內(nèi)竹蓀的主產(chǎn)區(qū)在福建，貴州、四川、江西也有種植。每每隨著氣溫升高，高云富種植竹蓀帶領(lǐng)鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親共同致富的信心就更加充足。如今，有規(guī)模、有經(jīng)驗(yàn)，有市場，種植竹蓀對(duì)他而言如同有財(cái)富手到擒來一般痛快。

然而，積累了充分經(jīng)驗(yàn)的高云富對(duì)這樣的狀況還不夠滿意。因?yàn)榍皟赡暌坏绞斋@季節(jié)，他就得聯(lián)系福建的經(jīng)銷商，以批發(fā)的形式銷售烤干的竹蓀。經(jīng)銷商的經(jīng)手，也讓其中利潤打折，只有依靠自己，才能真正做竹蓀的主人。

就這樣，他在第三年開始改變：

高云富：“本身統(tǒng)貨批發(fā)出去利潤就很薄，我就想著銷售這一塊，直接開始做禮品。”如今，他把竹蓀這種食用菌做成了品牌——把竹蓀包裝成禮盒推銷到土特產(chǎn)超市進(jìn)行銷售，成了當(dāng)?shù)?ldquo;獨(dú)一份”的生意。2011年高云富成立了合作社，為的是進(jìn)一步擴(kuò)大種植、經(jīng)營規(guī)模。

漸漸地，大家對(duì)對(duì)高云富的和實(shí)干和人品有目共睹，越來越多的農(nóng)戶開始找高云富學(xué)習(xí)竹蓀種植技術(shù)，加入他的合作社。2014年年初，高云富在縣城開了自己的專賣店，產(chǎn)品從品質(zhì)、包裝到價(jià)位都面向大眾化消費(fèi)。

但一向敢想敢拼的高云富還不會(huì)停下創(chuàng)新發(fā)展的腳步——今年他還要實(shí)施一個(gè)大計(jì)劃。從2010年至今，他一直在研究竹蓀的層架式立體化種植，這種方式不僅能提高土地利用率，還能解決土地?zé)o法復(fù)種的問題，同時(shí)節(jié)約勞動(dòng)力。“這個(gè)行業(yè)里面我所知道的是沒有人這樣做立體化的。單從土地面積上來說可以提高六倍的使用效率。”

對(duì)高云富而言，創(chuàng)業(yè)的道路才剛剛開始。