樹立品牌走向規(guī)模化發(fā)展

　　2010年戴建良注冊了“中億白靈”商標(biāo)，并進(jìn)行了無公害食用菌基地認(rèn)證，基地農(nóng)戶統(tǒng)一實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有了自己的品牌，有了公司的信譽(yù)，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著提高。為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，戴建良提出了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)責(zé)均衡”的管理機(jī)制。一是鼓勵(lì)專家技術(shù)人員投入技術(shù)股份，并給予優(yōu)厚的待遇，長期為農(nóng)戶提供先

　　進(jìn)的優(yōu)良品種和先進(jìn)的食用菌栽培技術(shù)，及時(shí)解決食用菌生產(chǎn)中的問題。二是吸收農(nóng)戶入股，解決公司收購產(chǎn)品時(shí)資金不足問題。三是公司與合作社簽訂收購協(xié)議，合作社向農(nóng)戶下訂單。形成了公司與科技人員、農(nóng)戶、合作社結(jié)成緊密的利益共同體。通過合作，公司從農(nóng)戶賒購農(nóng)產(chǎn)品，由公司銷售后，除付給農(nóng)戶原貨款外，公司通過合作社拿出公司銷售利潤的60%返還給合作社。合作社按農(nóng)民銷售額的80%，把利潤以分紅的形式返還給農(nóng)戶，逐步形成了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)責(zé)均衡”的機(jī)制。

　　如今，公司種植食用菌3300畝，種植社員1068戶，年產(chǎn)鮮菇14000噸，年創(chuàng)純收入5000多萬元，安置剩余勞動(dòng)力8000余人，食用菌種植成為出頭嶺鎮(zhèn)主要的經(jīng)濟(jì)支柱。出頭嶺鎮(zhèn)種植、銷售食用菌的火爆場景成為薊縣新農(nóng)村建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。

　　聯(lián)合國計(jì)劃開發(fā)署官員及天津市、薊縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次考察合作社及下屬基地，并給予充分肯定、高度贊揚(yáng)。戴建良還結(jié)合多年積累的種植經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)編寫了《白靈菇栽培技術(shù)》手冊作為薊縣農(nóng)廣校新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材，免費(fèi)為學(xué)員發(fā)放。戴建良對白靈菇種植深入研究并申請兩項(xiàng)專利：《一種利用已出菇平菇菌棒移栽白靈菇的方法》和《一種使白靈菇高產(chǎn)的方法》，已由國家知識產(chǎn)權(quán)局受理。實(shí)施此兩項(xiàng)專利可使白靈菇產(chǎn)量增加30%，優(yōu)質(zhì)菇率由50%提升到95%，帶動(dòng)合作社成員每年增收1.2萬元，當(dāng)?shù)胤N植戶增收800多萬元。戴建良這位普通農(nóng)民，正以自己的行動(dòng)，帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)奔小康的中國夢。