第三階段 讓品牌形象在消費(fèi)者心目中留下深刻烙印

　　什么是對(duì)品牌的認(rèn)可？是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性的認(rèn)可，以及產(chǎn)品在滿(mǎn)足基本功能要求以后給消費(fèi)者帶來(lái)的附加屬性。如可口可樂(lè)品牌，它帶給消費(fèi)者的是活力、激情、創(chuàng)造、享受等美國(guó)精神，是裝在瓶子里的美國(guó)夢(mèng)。因此，雖然國(guó)內(nèi)也陸續(xù)出現(xiàn)汾煌可樂(lè)、非?？蓸?lè)等等可樂(lè)產(chǎn)品，但都不能動(dòng)搖可口可樂(lè)的品牌地位。

　　在這一階段，企業(yè)需要更多的是要考慮品牌的運(yùn)營(yíng)，給予品牌個(gè)性和生命力，將品牌做到一個(gè)令人崇敬的層次，使它成為了消費(fèi)者的一部分。這個(gè)過(guò)程確實(shí)是一個(gè)巨大且富有價(jià)值的挑戰(zhàn)。因此，承載這個(gè)品牌的產(chǎn)品必須是優(yōu)質(zhì)的，而品牌也必須是與時(shí)俱進(jìn)的，能滿(mǎn)足消費(fèi)者品味生活的要求。當(dāng)消費(fèi)者持續(xù)選購(gòu)，品牌便不知覺(jué)中融入消費(fèi)者的生活，像一個(gè)常常見(jiàn)面的老朋友，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度。

　　目前，食用菌品牌做到第三階段的較少。但令人欣慰的是，很多企業(yè)越來(lái)越重視品牌的建設(shè)，賦予品牌更多文化的力量。品牌內(nèi)涵的豐富是在為品牌未來(lái)的發(fā)展鋪路。在品牌建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)在品牌打造方面的工作量逐步增加，不要因此而減少產(chǎn)品品質(zhì)方面的工作，更不意味著對(duì)品質(zhì)的不重視。

　　轉(zhuǎn)型階段的食用菌市場(chǎng)，瞬息萬(wàn)變，錯(cuò)綜復(fù)雜，到處是商機(jī)，但也到處是陷阱，只有掌握了與時(shí)俱進(jìn)的心方法，才能躲開(kāi)陷阱，抓住商機(jī)。我想，如果把北京橙樂(lè)廣告“換個(gè)方法賣(mài)蘑菇”的新思路應(yīng)用到食用菌行業(yè)中，至少能讓更多的食用菌企業(yè)走出營(yíng)銷(xiāo)的泥潭，與企業(yè)一起馳騁品牌戰(zhàn)場(chǎng)！

　　董麗紅

　　北京橙樂(lè)視覺(jué)廣告有限公司創(chuàng)始人之一。國(guó)內(nèi)第一個(gè)從市場(chǎng)、品牌、消費(fèi)角度系統(tǒng)解讀食用菌行業(yè)的品牌專(zhuān)家，創(chuàng)導(dǎo)“360度食用菌品牌系統(tǒng)”，率先洞察和提出“換個(gè)方法賣(mài)蘑菇”的論斷，并全面揭示食用菌品牌營(yíng)銷(xiāo)的特殊性、戰(zhàn)略路徑和獨(dú)特方法，協(xié)助眾多食用菌企業(yè)成功打造品牌，推動(dòng)中國(guó)食用菌走向品牌化。被譽(yù)為“中國(guó)食用菌品牌首席專(zhuān)家”。
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