雪榕能用短短數(shù)年坐穩(wěn)全國工廠化食用菌行業(yè)首位,源自于企業(yè)創(chuàng)始人堅持“要做就做最好”的魄力,得益于技術(shù)創(chuàng)新和先進管理理念更離不開雪榕人的勤勞智慧。可以說我們的雪榕人才濟濟,其中還有一大批從普通員工成長起來的人才。
這里要說的就是上海高榕生物科技有限公司(以下簡稱直屬三廠)菌種部副經(jīng)理張海瑞。他非??瞥錾砀鼪]高學歷,卻擔負公司真姬菇菌種生產(chǎn)的重任。他是曾經(jīng)的拉車工人,也是如今的部門副經(jīng)理。你或許要問,一個最基層的拉車工人怎么可能變成一個經(jīng)理?在雪榕團隊中,張海瑞的成長經(jīng)歷并非個案,源于雪榕自主培養(yǎng)人才,注重人才梯隊建設(shè)的傳統(tǒng)。但是張海瑞不斷學習、努力工作的經(jīng)歷不愧為雪榕勵志榜樣,值得成為大家學習的榜樣。
張海瑞在雪榕的成長史
張海瑞現(xiàn)任生物科技公司菌種供應(yīng)部副經(jīng)理,職稱是高級技術(shù)員,行政級別5級。負責菌種供應(yīng)部的日常管理、溝通協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)等工作,部門主要是為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)無污染的真姬菇液體菌種。張海瑞在雪榕的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷:
2006年9月27日入職直屬二廠,生產(chǎn)部五班組拉車工人。
2006年12月被調(diào)至技術(shù)部任助理技術(shù)員,行政級別2級;主要負責原種處理機及生產(chǎn)二班組接種機操作,協(xié)助原種固體瓶的制作及挑選。
2008年3月被提升為初級技術(shù)員,行政級別3級。
2009年成為集團年度十大優(yōu)秀員工候選人。
2010年榮獲集團年度十大優(yōu)秀員工。
2011年3月被安排到直屬三廠工作。
2011年10月被提升為菌種部門主管,中級技術(shù)員,行政級別4級。
2012年10月被提升為菌種部門副經(jīng)理,高級技術(shù)員,行政級別5級。
張海瑞的經(jīng)驗分享
我的理論知識和科班出身的人比起來差距比較大,因為很早就參加工作,沒有機會到專業(yè)院校學習,因此很珍惜在工作中的各種學習機會,在工作中不斷學習獲得進步。
張海瑞在“社會大學”里總結(jié)了一些經(jīng)驗,愿與公司同仁分享共勉。
首先,要對自身定位清晰,不能自視過高也不要低人一等,要以實踐工作和業(yè)績來提升自我價值和地位。在工作上,一定要對自己的崗位有清醒的認識,崗位需要你掌握什么技能、崗位職責是什么、公司領(lǐng)導(dǎo)對你抱有什么期望。目標清晰,你就能為此努力了。當你在不斷滿足崗位要求的同時,你的能力和自身價值也在提升,公司也會給予你更高的工作崗位和機遇。我就是在不斷的目標實現(xiàn)和自我能力提升中,在雪榕獲得了如今的成績。并且,我相信在雪榕提供的這個廣闊平臺上,通過努力可以獲得更高的成績。
其次,職場發(fā)展綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。專業(yè)技能固然重要,但是職場發(fā)展更看重一個人的綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)高的人才是職場發(fā)展的“潛力股”。所謂綜合素質(zhì)包括:溝通能力、人際關(guān)系處理能力、團隊合作能力及敬業(yè)精神等等。因此,我們不能死讀書、悶頭干,正如雪榕執(zhí)行理念“周密謀劃、密切溝通、切實執(zhí)行”一般,懂得思考總結(jié)、懂得學習、懂得團隊合作才能助你事半功倍。
最后,要想獲得崗位晉升,除了具備上述因素還需對工作的全情投入。在職場榮耀的背后,必定要付出別人所不知道的艱辛。我常常和技術(shù)員說:我能從一個普通員工到技術(shù)管理人員,最大原因就是對工作的全情投入。人的智力、學歷都不能造成職場上質(zhì)的差距,投入和付出的累積才會引起質(zhì)的變化,讓你從中脫穎而出。
是啊,不經(jīng)歷風雨,怎得見彩虹;不付出努力,何以有回報?張海瑞的經(jīng)驗總結(jié)看似簡單平凡,但從中不難看出他對工作付出的努力和心血。記得直屬三廠投產(chǎn)之際,張海瑞參與了三廠菌種供應(yīng)部的籌建工作。那段日子,他每天都要在二廠和三廠之間來回跑,在完成二廠工作任務(wù)的同時還要兼顧三廠的事情。有時忙得連飯都顧不上吃,有時因設(shè)備調(diào)試甚至要加班到深夜,錯過了班車就步行回家···類似的事情不勝枚舉,但他從未抱怨過一句。別人問他累不累,他說“累肯定累,但我更希望三廠早點正式投產(chǎn)”。“他從一個拉車工人到部門副理,依靠的是自己踏實肯干的工作態(tài)度、善良的本性以及正直的品格。”他的同事這樣評價他。
穩(wěn)定軍心 帶頭攻關(guān) 專業(yè)敬業(yè) 培養(yǎng)新人
直屬三廠剛投產(chǎn)的時候,種子罐生產(chǎn)不是很穩(wěn)定,因為種子罐配方和滅菌工藝上的一些問題,有滅菌不徹底的現(xiàn)象。張海瑞雖然心里很著急但卻表現(xiàn)沉靜,他清楚越在困難時期就越要做好表率穩(wěn)定軍心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,他帶領(lǐng)種子罐生產(chǎn)人員搞起技術(shù)攻關(guān),加班加點做配方實驗。終于皇天不負有心人,在短短的一個月內(nèi)他們就徹底解決了此問題,還優(yōu)化了真姬菇液體菌種生產(chǎn)工藝參數(shù),為菌種的穩(wěn)定生產(chǎn)打下了牢固的基礎(chǔ),確保了2012年種子罐菌種無污染并穩(wěn)定的供應(yīng)給生產(chǎn)使用。
因為張海瑞的認真專業(yè)和耐心教導(dǎo),他帶領(lǐng)的種子罐生產(chǎn)團隊已為公司培養(yǎng)了數(shù)名優(yōu)秀技術(shù)人員,為雪榕的菌種供應(yīng)部隊儲備了人才,為其他工廠的順利投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
張海瑞的直接領(lǐng)導(dǎo)沈洪偉經(jīng)理稱贊道:“張海瑞在工作中表現(xiàn)認真負責,能夠帶動本部門人員的工作積極性。他的菌種生產(chǎn)經(jīng)驗豐富,卻能無私地將技藝經(jīng)驗傳授給新人,為公司培養(yǎng)了不少技術(shù)力量。他工作非常專心、細心,在真姬菇的種子罐生產(chǎn)中起到非常重要的作用。不論是生產(chǎn)還是種子罐生產(chǎn)管理上,他都很有條理,能夠及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,并提出有效地解決方案。”
在雪榕這個充滿機遇、挑戰(zhàn)和包容的大家庭中,張海瑞快速成長著。他的努力和付出,獲得了肯定和回報。在雪榕“英雄不問出處”只要你熱愛雪榕、融入雪榕,不斷學習積累、提升自身素質(zhì),相信你一定能夠為公司創(chuàng)造更大的價值,綻放屬于你的精彩。
看了張海瑞的故事,是否有所感觸呢?趕快行動起來吧!挑戰(zhàn)蘊藏機遇、汗水贏得榮譽,讓我們一起努力拼搏,為雪榕的蓬勃發(fā)展奉獻出自己的一份力量吧!因為我相信在雪榕像張海瑞這樣的人還會不斷出現(xiàn),他們的成功故事將激勵著一代代雪榕人努力奮斗。