“四大體系”破解產業(yè)發(fā)展難題
　　沒錢、沒條件、沒技術、沒銷路，是方正林業(yè)局食用菌產業(yè)發(fā)展的四大難題。那么，如何盡快突破產業(yè)發(fā)展的瓶頸，調動和吸引職工群眾盡快參與到食用菌生產中來？林業(yè)局經過專題調研決定：必須加大林業(yè)局對種植戶的扶持力度，制定出產業(yè)扶持政策，通過打造四大助民體系，破解制約產業(yè)發(fā)展的瓶頸。
　　首先，他們積極打造金融服務體系。2012年，林業(yè)局與信用社溝通，為職工發(fā)展多種經營辦理小額貸款3360萬元。同時，他們積極爭取貼息信貸扶持政策，為職工群眾解決了“沒有資金、缺少資金、資金不足”的難題。
　　其次，打造基礎設施服務體系。去年，林業(yè)局投資500多萬元，完善了紅一陽光孵化創(chuàng)業(yè)基地基礎設施；投資 260萬元與方正、依蘭、林口、高楞四個轄區(qū)電業(yè)部門溝通、協調，架設輸電線路32088米，新上 48臺變壓器，增加電力電容3140千伏安；出資110萬元購買一臺挖溝機，專門為職工群眾解決場地、道路、排水等難題；缺水源，林業(yè)局為基地出資打井；適合修路的，林業(yè)局在砂石料和機械設備上給予支持，解決基礎設施薄弱的難題。
　　第三，打造技術服務體系。林業(yè)局出資聘請專家舉辦技術講座，并深入到食用菌栽培戶、生態(tài)雞養(yǎng)殖戶、山野菜種植戶現場指導。全局開展實用技術培訓班56期，參加人員達2323人次；同時，不定期組織技術骨干去亞布力、葦河等地參觀學習，解決了職工不懂、不會、不明白，“想致富，沒技術”的難題。
　　第四，打造市場銷售體系。以各種展會為平臺，積極組織特色產品參加各種展會活動，提高產品的市場占有份額；以各地木耳大市場和義烏為銷售窗口，通過建立銷售網點，加大品牌的宣傳和推廣力度，提高產品知名度；積極發(fā)展中介組織，構建“市場+中介+業(yè)戶”的格局；改善產品流通環(huán)境，建立物流園區(qū)、交易大市場、工業(yè)園區(qū)等產品集散地，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的產品市場體系，為產品打入市場奠定基礎，解決了職工群眾信息少、銷售難等問題。

　　典型帶動助推產業(yè)飛速發(fā)展
　　典型的示范帶頭作用，最具說服力。為此，方正林業(yè)局大打典型牌，通過樹立食用菌種植大戶和黨員干部帶頭人，讓更多的職工群眾看到希望。吉嶺、四道、五道、石河等林場（所），在職工群眾信心不足、踟躇觀望之時，甩開膀子、做出樣子，帶頭從事食用菌生產，極大地激發(fā)了職工群眾的參與熱情。通過重點培養(yǎng)和黨員干部帶頭，目前林業(yè)局已經涌現出吉嶺經營所劉啟華、星火林場劉偉軍、沙河子經營所宋興環(huán)、李桂香、紅一經營所孫鵬、貯木場孫延忠、三道通經營所靳洪宇等一大批食用菌大戶。去冬今春，全局上上下下發(fā)展食用菌種植的創(chuàng)業(yè)激情，全部被調動了起來。
　　為幫助弱勢群體脫貧，林業(yè)局副處級以上領導干部還與貧困戶結成了“一幫一”對子，他們自掏腰包，在“紅一陽光孵化創(chuàng)業(yè)基地”購買了養(yǎng)菌棚、看護房、菌包，讓幫扶對象在創(chuàng)業(yè)基地里生產，在讓他們有事干、有零錢賺的同時，還給他們分紅利，為弱勢群體的早日脫困奠定了基礎。
　　方正林業(yè)局在食用菌產業(yè)發(fā)展的資金扶持力度上，也開了建局史的先河。2011年起，林業(yè)局鼓勵職工發(fā)展食用菌產業(yè)出臺的各項補貼政策，相繼落實到位。例如：每個鋼骨架大棚成本的20%補貼、菌包廠生產設備的50%補貼，基地水井的100%補貼。2012年，共有1000萬元左右的補貼資金，落在了食用菌種植戶的生產中。2012年，方正林業(yè)局食用菌產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，504座鋼骨架大棚如雨后春筍般撥地而起，一臺臺、一個個與食用菌生產相關的設施、設備，紛紛被食用菌種植戶購進了生產基地。目前，全局新建菌包廠71個，有1123戶參與到食用菌栽培中。食用菌生產也由2011年的800萬袋（盤）發(fā)展到2012年的3480萬袋（盤），同比增長310%，凈利潤達4000余萬元。
　　2013年，林業(yè)局提出將繼續(xù)給力食用菌生產，實施“紅一陽光孵化創(chuàng)業(yè)基地”二期工程建設，推進食用菌產業(yè)向規(guī)?；?、標準化、集群化方向發(fā)展。今年，計劃再投入1000萬元補貼給種植戶，為食用菌產業(yè)發(fā)展注入強大的動力。全年計劃完成食用菌生產6000萬袋，爭取到“十二五”期末，全局食用菌種植突破1億袋。