到去年底,全省工廠化食用菌企業(yè)已由2010年的86家增長到163家,占全國工廠化總數(shù)的25%;產(chǎn)量也由2010年的23.29萬噸增長到31.64萬噸,占全國工廠化總量的31.95%。盡管工廠化是食用菌集約發(fā)展的方向,但其中也隱藏?zé)徨X支撐、快錢盲動(dòng)、招商引資政績沖動(dòng)等非理性投機(jī)因素,造成食用菌產(chǎn)業(yè)過早“虛熱”膨脹。
“三四年前,食用菌絕對是暴利行業(yè)。”連云港可為食用菌有限公司總經(jīng)理劉偉毫不隱諱地說,毛利潤可達(dá)銷售額的一半甚至以上,利潤率大大超過工業(yè)品,尤其資金周轉(zhuǎn)快,50天就能回籠一次。一本萬利,還不吸引人打破頭往里“鉆”?
“加上這兩年股市、樓市低迷,不少社會(huì)資金及風(fēng)投機(jī)構(gòu)也將目光轉(zhuǎn)向該產(chǎn)業(yè)。江蘇有的食用菌工廠,就是開發(fā)商、礦產(chǎn)商或業(yè)外老板投的,用熱錢賺快錢。”張金霞說,市場亂象實(shí)質(zhì)是投資亂象,菇市低迷還拼命擴(kuò)產(chǎn)的,大致有三種情況:
一是實(shí)力雄厚企業(yè),想通過價(jià)格競爭重新“洗牌”,最終壟斷地域市場;二是誤把食用菌當(dāng)成工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件,以為產(chǎn)量越高、成本越低,獲利空間就越大,而恰恰忘了食用菌的農(nóng)產(chǎn)品屬性、氣溫制約和高物流要求;三是腦袋發(fā)熱、盲目跟風(fēng),看人家擴(kuò)什么我就擴(kuò)什么。“說到底,還是外行當(dāng)家。而后兩種情況相當(dāng)普遍,蜂擁擴(kuò)張將帶來‘崩盤’危險(xiǎn)。”
各地競推的招商引資優(yōu)惠政策,也成為食用菌產(chǎn)業(yè)一哄而起的行政推手。一位福建籍廠長告訴記者,他被“招”到某鄉(xiāng)后,原本想投七八百萬,租30畝地、建兩個(gè)工廠化車間。可鄉(xiāng)長嫌他“氣魄小”,直接借給他80畝地,并提供零租金、貸款、免稅、人員“幫辦”等系列服務(wù),條件是要他“建全縣最大的工廠”。不久,該廠被“包裝”成“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目”,還獲得200萬扶持資金,鄉(xiāng)長也因招商實(shí)績顯著受到表彰重用。“不杜絕‘政績菇’,食用菌瘋長的勢頭將難以遏制。”張金霞一針見血地指出。
“大生產(chǎn)、小流通,企業(yè)被經(jīng)銷商牽著鼻子走,無力培育市場。”華綠生物科技副總經(jīng)理蔡小龍也大倒苦水:食用菌保鮮要求高,企業(yè)一般不自建營銷隊(duì)伍和物流網(wǎng)絡(luò),像他們?nèi)债a(chǎn)80噸菇的企業(yè),也就依賴全國十個(gè)經(jīng)銷商。由于市場投放權(quán)和定價(jià)權(quán)壟斷在經(jīng)銷商手上,企業(yè)不能隨行就市定價(jià),流通環(huán)節(jié)利潤過高,限制了內(nèi)需市場的擴(kuò)大。
控產(chǎn)提質(zhì),“三個(gè)減少”值得借鑒
“全省食用菌產(chǎn)能到底過剩多少?我們也開過幾次座談會(huì),試圖對產(chǎn)銷市場做些定量分析和宏觀引導(dǎo)??伤麄兿嗷シ怄i信息,不透露市場布局,會(huì)上都說‘產(chǎn)銷兩旺’,轉(zhuǎn)臉就血拼價(jià)格,讓我們愛莫能助。”省食用菌協(xié)會(huì)副會(huì)長顧魯同苦笑道。
多位專家指出,作為食用菌產(chǎn)銷大省,江蘇在食用菌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、控產(chǎn)提質(zhì)等方面應(yīng)該走在全國前列。他們認(rèn)為,灌南做“減法”、調(diào)結(jié)構(gòu)的做法,在全國有推廣價(jià)值,是遏制產(chǎn)能過熱的一帖“清醒劑”。
灌南是全省惟一的“全國食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀基地縣”,年產(chǎn)食用菌26萬噸,占全省總產(chǎn)量的12.2%??h食用菌產(chǎn)業(yè)局副局長張翠娥介紹說,該縣曾經(jīng)規(guī)劃發(fā)展100家食用菌工廠化企業(yè),但去年縣委、縣政府審時(shí)度勢,提出食用菌產(chǎn)業(yè)要由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,不以數(shù)量規(guī)模論英雄,并做到“三個(gè)減少”。
一是減少投資性激勵(lì),控制新上工廠化食用菌項(xiàng)目。二是減少千家萬戶的分散栽培,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)“收編”全縣5000多菇農(nóng),進(jìn)入縣食用菌產(chǎn)業(yè)園集中規(guī)模發(fā)展。三是減少市場壟斷和技術(shù)封鎖,依托中國農(nóng)科院灌南食用菌產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建全縣統(tǒng)一的科技研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)和銷售物流平臺,一致對外,減少競爭成本。
“減法”怎么做?首先要不惟政績,把過熱的食用菌發(fā)展指標(biāo)調(diào)下來。省食用菌協(xié)會(huì)副會(huì)長宋金俤建議,要面向全國市場,重新修訂本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,下決心壓縮過剩產(chǎn)能,補(bǔ)上深度加工和保鮮倉儲(chǔ)“短板”,拉長食用菌產(chǎn)業(yè)鏈條,通過調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)化解市場風(fēng)險(xiǎn)。
“做‘減法’也別忘做‘加法’,即依靠科技進(jìn)步,提高食用菌品質(zhì)。”張金霞說,我國食用菌產(chǎn)業(yè)科技支撐力嚴(yán)重不足,技術(shù)研發(fā)、育種研究、菌種生產(chǎn)工藝及栽培等方面沒有形成精準(zhǔn)化、專業(yè)化的技術(shù)模式,總體處于經(jīng)驗(yàn)性生產(chǎn)階段,與一些先進(jìn)國家相比,要落后二三十年。比如江蘇常規(guī)食用菌品種,有中有外、有土有洋,品系混雜,需要提純集中。自主科技創(chuàng)新能力不提高,食用菌產(chǎn)業(yè)就難以健康持續(xù)發(fā)展。